¿Está usted sacando lo mejor de sus empleados?
La gran mayoría de los empleados actuales trabajan en entornos que solo utilizan entre el 40 % y el 60 % de su capacidad potencial.
Ninguna empresa puede crecer sin empleados y organizaciones externas que la impulsen. La sinergia entre personas y organizaciones es el alma de cualquier empresa próspera. También es la clave para la supervivencia de su empresa a largo plazo. Para garantizar que su equipo rinda al máximo, no solo deberá incorporar a las personas adecuadas, sino también proporcionarles las herramientas documentadas y los objetivos estratégicos necesarios para maximizar su rendimiento.
Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) : Muchas personas afirman saber qué son y tienen una versión de lo que consideran como tales en su empresa. Sin embargo, ¿este documento crea el entorno en el que su equipo rinde al 85 % o 90 % de su potencial? Claro, dicen estar ocupados, pero ¿están ocupados haciendo cosas o lo están haciendo de manera eficiente? ¿Tiene documentación que les muestre cómo se ve la eficiencia? ¿Es esto algo que pueden consultar fácilmente a lo largo de su día para asegurarse de que están encaminados con la visión que les ha presentado? ¿Se ha tomado el tiempo para articular su visión regularmente? Si no lo ha hecho, siga leyendo. Su empresa o división necesita la siguiente información.
Establecer la visión: Su equipo NECESITA no solo entender a dónde se dirige, sino también por qué va allí. Además, necesitan entender cómo llegar a ese destino los beneficiará, y no simplemente en una forma de "conservar su trabajo". Necesitan poder ver tan claramente que QUIERAN ser parte de su futuro.
Aquí hay una pregunta clave que debe hacerse para ver si este es el caso:
si se les pidiera individualmente a los miembros de su equipo que articularan su visión de dos y cinco años, ¿dirían las mismas palabras que usted usaría para describir el futuro? ¿ Podrían identificarse en la ecuación? Si la respuesta es "no", entonces no ha articulado su visión de una manera que vaya a crear el entorno para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo.
Como dueño de un negocio, una de las partes más importantes de mi negocio es mi personal; las personas trabajadoras que me desafían a ser el mejor líder que puedo ser y que llevan a la empresa a nuevos niveles de éxito. Mientras desarrollaba un entorno que fomenta el crecimiento y la felicidad de los empleados, me he encontrado con algunas reglas para trabajar que me ayudan a mantener las cosas en marcha...
1. Entender que cada empleado es diferente
2. Gestionar las expectativas: Sentarse y trazar un plan de acción es un ejercicio muy útil para asegurar que usted y sus empleados se mantengan en el buen camino.
3. Utilizar los recursos de desarrollo.
4. Recompensar a sus empleados (... ¡y no solo con dinero!)
5. Fomentar las fortalezas y gestionar las debilidades. El truco está en absorber tanta información como sea posible y luego utilizar las herramientas a su disposición para mejorar usted mismo y sus empleados. Al comprender los desafíos que enfrentan y brindar a su equipo el apoyo adecuado, sus empleados sabrán que cuentan con su apoyo y se esforzarán por mantener la confianza que les ha brindado.
No les exija demasiado, a menos que también pueda ayudarlos a alcanzar sus objetivos.
Si necesita apoyo en este aspecto, ¡reserve una consulta gratuita con nosotros! Podemos guiarle a través de enfoques ágiles, facilitando formas de hacer las cosas más creativas y novedosas.
Referencia: artículos educativos en LinkedIn.