En los últimos años, las personas han reflexionado más sobre su propósito en la vida. Dado que la mayoría pasamos la mayor parte de nuestras horas de vigilia entre semana en el trabajo, es natural que también reflexionen más sobre su propósito en el trabajo.  

Ayudar a otros a sentir un sentido de propósito puede ser una herramienta poderosa para cualquier equipo, y no siempre recibe la atención que merece en lo que respecta al éxito empresarial.

¿Por qué es esto tan importante?

Propósito es una palabra importante, pero al final, se trata de ayudar a las personas a ver su impacto en los demás y a desarrollar una historia que explique por qué aman lo que hacen. Si tienes esto presente y adoptas un enfoque personal, auténtico y perpetuo, es probable que alcances el éxito.

Como líder o gerente, guiar y motivar a su equipo probablemente sea una prioridad. La motivación y el sentido de propósito de los miembros de su equipo pueden influir en su productividad, la calidad de su trabajo, su compromiso, su moral y sus relaciones con los demás. Por lo tanto, es vital crear las condiciones para la motivación.

Pero no se trata de hacer gestos elaborados ni de ofrecer incentivos costosos. Se trata de tomar medidas sencillas para crear las condiciones adecuadas para que la motivación prospere y aprovechar los impulsos individuales de los miembros del equipo.

Sin embargo, para lograr este objetivo se requiere una buena comunicación y alineación entre todos los miembros del equipo.

Todos estos hechos nos llevan a la siguiente pregunta: ¿Cómo inspirar un sentido de propósito en el lugar de trabajo?

Quiero que pienses en los siguientes pasos de acción.

Operar con principios de liderazgo obsoletos: para inspirar a su equipo en su viaje hacia la búsqueda de un propósito, debe deshacerse de todos los patrones. Es hora de dejar de lado el viejo estilo de liderazgo de comando/control, ya que simplemente no tiene lugar en las organizaciones de hoy.

Empodere a cada empleado como individuo: Cuide a su gente y ellos cuidarán de su negocio. Sin importar el rol que desempeñen sus empleados, nunca olviden que son la columna vertebral de su negocio. Dedicar tiempo de calidad a cada uno para descubrir qué los motiva puede ayudarles a sobresalir en su trabajo.

Irradie un sentido de genuina atención y empatía: La mayoría de las organizaciones se dedican a las personas porque son ellas quienes dirigen el negocio y satisfacen las necesidades de sus clientes. Atiéndalos con la mayor atención y empatía, y vea cómo sus resultados se disparan.

Los líderes de hoy necesitan inspirar y comprometerse de maneras diferentes a como lo han hecho en el pasado. Tengo curiosidad por saber cómo ha sido tu trayectoria como líderes.